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Buono il risultato semestrale della Posta
Nel primo semestre del 2005 la Posta Svizzera ha nuovamente ottenuto un risultato positivo. L’utile del gruppo è aumentato di 40 milioni di CHF rispetto all’anno precedente, attestandosi a 421 milioni di CHF. Tutti i segmenti hanno contribuito a questo risultato. L’incremento dei ricavi e le misure di ottimizzazione hanno avuto ripercussioni positive sui conti dell’azienda. Il buon risultato ottenuto migliora le possibilità della Posta di offrire anche in futuro un servizio pubblico di alta qualità a prezzi equi, di finanziare con mezzi propri i grandi investimenti in corso e quelli venturi, di continuare a migliorare la situazione del capitale proprio ancora insufficiente e di restare un datore di lavoro socialmente responsabile. Le stime attuali fanno prevedere risultati meno soddisfacenti per il secondo semestre dell’anno.
Nel primo semestre del 2005 la Posta Svizzera ha superato del 10% il già buon risultato semestrale dell’anno precedente. Conformemente ai principi di allestimento dei conti internazionalmente riconosciuti, IFRS (International Financial Reporting Standards), a fine giugno la Posta presentava un utile del gruppo pari a 421 milioni di CHF (valore dell’anno scorso adattato: 381 milioni di CHF). Tutti i segmenti – seppur in maniera diversa – hanno contribuito all’utile del gruppo. I ricavi d’esercizio sono saliti di 110 milioni di CHF rispetto all’anno precedente, attestandosi a 3’718 milioni di CHF. Grazie al buon risultato semestrale, il 30 giugno 2005 il capitale proprio consolidato era salito a 680 milioni di CHF, anche se l’obiettivo di raggiungere i valori in vigore nel ramo resta ancora lontano.
Alla fine del primo semestre gli investimenti ammontavano a 168 milioni di CHF ed erano sensibilmente superiori a quelli dell’anno precedente (63 milioni di CHF). Gli investimenti effettuati riguardano soprattutto beni immobiliari ed impianti nell’ambito della nuova concezione del trattamento delle lettere (REMA). Nel secondo semestre dell’anno il volume degli investimenti subirà un ulteriore incremento – sempre per via del progetto REMA. Tutti gli investimenti sono stati interamente finanziati con mezzi propri.
I volumi continuano a scendere
L’arretramento dei volumi di lettere e pacchi non si è fermato neppure nel primo semestre del 2005. Nel complesso la Posta ha trasportato l’1,4% in meno di lettere indirizzate, il 2% in meno di invii senza indirizzo e il 7,3% in meno di pacchi rispetto al primo semestre dell’anno scorso. Da segnalare che gli invii di lettere prioritari (soprattutto quelli di Posta A) sono scesi solo dello 0,8%, meno di quelli non prioritari (principalmente quelli di posta B), calati dell’1,7%.
Utili diversi da un segmento all’altro
Malgrado il costante arretramento dei volumi e dei ricavi, l’unità Mail è riuscita a conservare il risultato dell’anno precedente (133 milioni di CHF, risp. 132 milioni di CHF). Logistics è riuscita a migliorare leggermente il risultato d’esercizio nonostante il calo dei ricavi, portandolo da 36 milioni di CHF a 40 milioni di CHF. Il segmento Servizi finanziari (PostFinance) ha nuovamente superato il risultato d’esercizio dello stesso semestre dell’anno precedente, portandolo da 133 milioni di CHF a 159 milioni di CHF. Tale miglioramento è dovuto tra l’altro all’afflusso di nuovi capitali pari a 2'042 milioni di CHF. Nel comparto Traffico viaggiatori i maggiori ricavi d’esercizio sono dovuti all’aumento del traffico di linea e su commissione, peraltro controbilanciati da maggiori spese per il personale. In tal modo il risultato d’esercizio è sceso da 23 milioni di CHF a 15 milioni di CHF. Il segmento International ha registrato un risultato d’esercizio inferiore al precedente malgrado il notevole incremento dei ricavi d’esercizio dovuto alle nuove acquisizioni. Non è stato possibile far sopportare interamente ai clienti i costi derivanti dall’aumento delle indennità alle aziende partner estere. Per quanto riguarda la Rete degli uffici postali, il risultato ricavato dalla vendita di prodotti di marca non postali è salito in maniera significativa, passando da 6 a 14 milioni di CHF. Tuttavia nel comparto dei servizi postali le misure di ottimizzazione non sono bastate per compensare l’arretramento dei ricavi dovuto al calo dei volumi.
In base alle stime attuali la Posta prevede risultati meno soddisfacenti per il secondo semestre del 2005, con un utile del gruppo probabilmente inferiore a quello dell’anno precedente.
Indici relativi al gruppo
| Unità | Semestre | Anno | ||
|---|---|---|---|---|
| 2005 | 2004¹ | 2004¹ | ||
| Ricavi d’esercizio | mln. di CHF | 3'718 | 3'608 | 7'348 |
| Risultato d’esercizio² | 416 | 377 | 829 | |
| in % dei ricavi d’esercizio | % | 11,2% | 10,4% | 11,3% |
| Utile del gruppo | mln. di CHF | 421 | 381 | 830 |
| Somma di bilancio | mln. di CHF | 49'335 | 46'198 | 46'879 |
| Capitale proprio | mln. di CHF | 680 | -221 | 269 |
| Investimenti³ | mln. di CHF | 168 | 63 | 230 |
| Organico del gruppo Posta (senza personale in formazione) | UP4 | 41'141 | 42'427 | 42'284 |
| Organico della casa madre Posta (senza personale in formazione) | UP4 | 37'176 | 39'153 | 38'972 |
| Personale in formazione del gruppo | UP4 | 1'465 | 1'592 | 1'556 |
1 Adeguamenti conseguenti alla modifica delle disposizioni IAS 39 (revised 2004 / si veda anche l’Allegato alla Relazione semestrale).
2 Il risultato d’esercizio corrisponde all’utile d’esercizio al lordo del risultato finanziario non operativo, di imposte e partecipazioni di minoranza (EBIT).
3 Investimenti in beni patrimoniali, partecipazioni e immobilizzazioni immateriali.
4 Organico in unità di personale (UP) = organico medio calcolato su impieghi a tempo pieno
Informazioni per segmento
30 giugno 2005
| mln. di CHF | Ricavi d'esercizio | Risultato d'esercizio³ | Organico4 |
|---|---|---|---|
| 1'596 | 133 | 15'286 | |
| Logistics | 672 | 40 | 5'680 |
| Servizi finanziari | 744 | 159 | 2'344 |
| Traffico viaggiatori² | 277 | 15 | 1'384 |
| International | 507 | 19 | 879 |
| Rete degli uffici postali | 927 | 14 | 12'137 |
| Altro | 473 | 34 | 3'431 |
| Consolidamento | -1'478 | 2 | |
| Gruppo | 3'718 | 416 | 41'141 |
30 giugno 2004
| mln. di CHF | Ricavi d'esercizio | Risultato d'esercizio³ | Organico4 |
|---|---|---|---|
| 1'624 | 132 | 15'572 | |
| Logistics | 688 | 36 | 6'197 |
| Servizi finanziari¹ | 693 | 133 | 2'215 |
| Traffico viaggiatori² | 266 | 23 | 1'366 |
| International | 463 | 26 | 691 |
| Rete degli uffici postali | 970 | 6 | 13'065 |
| Altro | 452 | 29 | 3'321 |
| Consolidamento | -1'548 | -8 | |
| Gruppo¹ | 3'608 | 377 | 42'427 |
1 Adeguamenti conseguenti alla modifica delle disposizioni IAS 39 (revised 2004 / si veda anche l’Allegato alla Relazione semestrale).
2 Il segmento traffico viaggiatori in Svizzera nel settore del trasporto pubblico regionale è sottoposto alla legge sulle ferrovie che prevede una regolamentazione a parte dell’allestimento dei conti per le imprese di trasporto concessionarie (OCITC). Tra i risultati ai sensi dell’OCITC e quelli ai sensi dell’IFRS vi sono forti divergenze.
3 Il risultato d’esercizio corrisponde all’utile d’esercizio al lordo del risultato finanziario non operativo, di imposte e partecipazioni di minoranza (EBIT).
4 Organico in unità di personale (UP) = organico medio calcolato su impieghi a tempo pieno (personale in formazione escluso).
